O caminho que percorremos para seguir mais fortalecidos

Rui Denardin*

CUIABÁ

2025 foi um ano divisor de águas. Separou quem apenas ocupa espaço no mercado de quem, de fato, está preparado para crescer. No setor automotivo brasileiro, onde previsões otimistas conviveram com resultados abaixo do esperado, a distância entre expectativa e realidade deixou uma lição evidente: só permanece relevante quem age com estratégia, ousadia e consciência do próprio papel.

É nesse contexto que o Grupo Mônaco encerrou o ciclo de 2025 não apenas fortalecido, mas ainda mais preparado para os desafios que o setor continuará impondo. Vivemos meses marcados por contrastes. De um lado, a promessa de crescimento acima de 6% nos emplacamentos, na produção e nas exportações, impulsionada pelo avanço da eletrificação, pela chegada de novas marcas e pelo retorno do Salão do Automóvel, que reacendeu o brilho do mercado.

De outro, os números concretos. Em 2025, o Brasil alcançou aproximadamente 2,7 milhões de veículos leves e pesados emplacados, segundo dados preliminares do Renavam (Registro Nacional de Veículos Automotores).

Em 2025, o Grupo Mônaco tomou decisões que fortaleceram nosso posicionamento e ampliaram nossa presença em regiões estratégicas.

Os jantares de negócios da Mônaco Locação, Criando Novos Caminhos, realizados com o cantor Léo Chaves em Mato Grosso, Maranhão, Pará e Rondônia, reforçaram um princípio que considero inegociável: relações sólidas se constroem com proximidade e confiança. Criamos um ambiente de troca, acolhedor, quase como uma casa entre amigos.

Outro marco essencial foi a inauguração do Centro de Treinamento Automotivo em Rondonópolis, em parceria com o Senai MT. O desenvolvimento regional está diretamente ligado ao investimento em formação profissional, e o Grupo Mônaco decidiu transformar esse compromisso em uma ação concreta.

Também estivemos presentes nos principais eventos e feiras dos estados onde atuamos, levando a força de marcas como Volkswagen Caminhões e Ônibus, Jeep, RAM, Fiat e Honda, além de soluções que vêm redefinindo a mobilidade. Nesse cenário, a Mônaco Locação apresentou um modelo mais inteligente e personalizado, que oferece previsibilidade e liberdade financeira, permitindo que os clientes concentrem seus investimentos no crescimento dos seus negócios enquanto a mobilidade fica sob nossa responsabilidade.

A Mônaco Diesel assumiu protagonismo ao levar os Novos Gigantes a seis estados, reafirmando nossa conexão com o produtor rural, o verdadeiro motor da economia brasileira. Entre as entregas mais relevantes do ano, destaco a inauguração da Mônaco Veículos em Barra do Garças (MT) e a abertura da Mônaco Veículos Leapmotor em Belém (PA), marca que chega para disputar espaço no competitivo segmento dos veículos elétricos.

Também tivemos a visita à Usina da Paz, em Altamira (PA), que representou um significado especial. O complexo multifuncional, que oferece à população serviços e ações em áreas essenciais para a transformação social, marcou o início de um projeto que se tornou referência no município.

A experiência reforçou valores que sempre fizeram parte da história do Grupo Mônaco: responsabilidade, agilidade e compromisso. Fica, acima de tudo, o reconhecimento e a gratidão à cidade de Altamira, que acolheu essa iniciativa desde o primeiro momento. É a partir dessa base que seguimos avançando para uma nova fase de crescimento.

Se 2025 foi o ano da prova, o ciclo que se inicia é o da expansão. Já avançamos nos preparativos para a entrega da Usina da Paz e para a inauguração da Mônaco Diesel em Cuiabá, um passo estratégico para consolidar nossa atuação em Mato Grosso.

As quatro edições do Mega Feirão, realizadas em todas as nossas unidades, também consolidaram um movimento comercial que já se tornou referência no país.

O futuro do setor automotivo não será definido apenas por motores mais limpos ou pela crescente digitalização. Ele será construído por empresas que mantêm consistência, gestão eficiente e visão estratégica, capazes de atravessar diferentes cenários. Temas como eletrificação, industrialização, incentivos e a entrada de veículos importados exigem um debate responsável, que vá além do curto prazo e das circunstâncias momentâneas.

Ao revisitar 2025, vejo um ano que nos testou e que nos mostrou que estamos prontos. Ao olhar para este novo ciclo, enxergo um horizonte desafiador, mas extremamente promissor para quem sabe onde quer chegar. Seguimos, portanto, com a mesma convicção que nos trouxe até aqui: crescer com propósito, agir com responsabilidade e liderar com visão.

Seguimos em um ciclo de afirmação, expansão e entrega.

*Rui Denardin é empresário e presidente do Grupo Mônaco